眾眾網(wǎng)全國頁眾眾網(wǎng)上海站倍躍企業(yè)管理上海企業(yè)全面安全管理

上海企業(yè)全面安全管理

￥4200

適合對(duì)象：安全工程師及部門負(fù)責(zé)人

課時(shí)：12 班型：全日制班制：小班

開設(shè)課程校區(qū)：上?？偛浚ㄩL寧校區(qū)）

申請(qǐng)優(yōu)惠咨詢課程

課程介紹

企業(yè)安全、健康、環(huán)境（EHS)全面管理訓(xùn)練

課程時(shí)間：2023年03月27-28日蘇州

課程費(fèi)用：4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。

培訓(xùn)對(duì)象：EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等

課程大綱

準(zhǔn)備

參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則

安全重要性認(rèn)知，安全知識(shí)小分享，風(fēng)險(xiǎn)提示

研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介

EHS管理人員角色和技能

什么是世界級(jí)的公司，什么是世界級(jí)的EHS

優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)

EHS管理人員的角色定位

EHS人員管理技能

EHS管理人員專業(yè)技能

EHS工作如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的承諾和支持

EHS工作如何獲得其他部門及同事的支持

EHS人員如何取得大成就

第二篇安全管理宏觀篇

我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

EHS法律\法規(guī)\規(guī)章\標(biāo)準(zhǔn)的介紹以及如何收集、識(shí)別、及時(shí)更新

安全生產(chǎn)法簡(jiǎn)介

EHS體系建立和評(píng)審

新項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理流程

安全責(zé)任制的建立和落實(shí)

安全卓越之路策劃和如何實(shí)施

第三篇安全管理的要點(diǎn)

1.現(xiàn)代安全管理的理念

2事故調(diào)查與報(bào)告

3．工傷的認(rèn)定

4.危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制（JSA）

事故隱患排查的的方法

5.行為安全觀察BBS實(shí)施要點(diǎn)和成功要素

6.電氣安全管理要點(diǎn)

7.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)

8.**TO實(shí)施要點(diǎn)

9．承包商安全管理

10、特種設(shè)備和八大高位風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理

11.消防安全管理要點(diǎn)

12. 應(yīng)急管理

13.如何實(shí)施有效的安全培訓(xùn)

學(xué)校介紹

倍躍企業(yè)管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
    倍躍（Beiuec）管理咨詢是一家在亞太地區(qū)從事安全、環(huán)境、健康管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購物流管理、中高層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理與財(cái)務(wù)運(yùn)作等綜合性的高級(jí)管理顧問公司。
    倍躍管理咨詢始終堅(jiān)持誠信與價(jià)值作為自己的經(jīng)營理念，以滿足客戶需求為服務(wù)宗旨，我們堅(jiān)持以科學(xué)、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一次服務(wù)，并瞄準(zhǔn)當(dāng)今世界的管理方法與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造出*大價(jià)值。
    我們率先采用輔導(dǎo)式咨詢。推出培訓(xùn)加現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的2+1模式。讓學(xué)員學(xué)有所得，學(xué)有所用。擁有強(qiáng)大的生產(chǎn) 質(zhì)量采購財(cái)務(wù) 綜合管理咨詢團(tuán)隊(duì)，深入地分析產(chǎn)生問題的根本原因，并提供后續(xù)的跟蹤服務(wù)。切實(shí)解決每一個(gè)問題。
    代表客戶：格蘭富水泵、康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)、安德烈斯蒂爾、恩布拉科雪花壓縮機(jī)、博世力士樂、維益食品、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、益利素勒、箭牌糖類、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡爾特、米勒工程、凱邁機(jī)械、星宇車燈、上海捷恩家具、聯(lián)合礦業(yè)、先正達(dá)、巴賽爾氣體、巴奧米特、上美塑膠、美盛化肥、奔馳汽車、瓦錫蘭、阿科瑪、寧波庫貼、雪佛龍化工、挪度醫(yī)療器械、浩明緊固系統(tǒng)、邦基、美爾森線路保護(hù)系統(tǒng)、瑞奇包裝系統(tǒng)等。