¥4980
適合對象:對企業(yè)培訓,投融資與股權(quán)等有興趣學習的學員
開設課程校區(qū):上海總校
融資策略與實務2022年課程計劃:
培訓對象:
企業(yè)的所有者和投資者企業(yè)的決策層和管理層,包括總經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)等 會計、財務、稅務、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管,總會計師及其他高級財務管理人員
培訓收益:
這門課程通過對融資過程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運作過程中的股利政策、價值評估進行詳細的分析,讓學員掌握不同融資方式的特點;通過比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間的的差異,幫助學員理性地判斷并評估各種融資方式的代價;通過對境內(nèi)外不同資本市場融資操作的比較。
建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場中的各種現(xiàn)象,通過大量案例,了解各種融資方式及運用的條件和代價,找到適合自己的融資方案
了解適合中小企業(yè)的融資方式,如何緩解資金緊張、了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇。建立對資本市場選擇、上市模式選擇,以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務分析的清晰思路。
從融資顧問的角度,指導企業(yè)在不同的情況下可以選擇的融資途徑,在不同的融資途徑上可能存在的障礙,以及要達到目標可能需要付出的代價。幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。
為企業(yè)尋找適合融資方案梳理思路,引入前沿理念,戰(zhàn)略選擇資本市場 培訓收益建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場中的各種現(xiàn)象 通過大量案例,了解各種融資方式及運用的條件和代價,找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式,如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇,以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務分析的清晰思路
課程大綱
一.企業(yè)考慮資金瓶頸問題時所必備的理論
資本定價模型
了解資本資產(chǎn)定價模型
了解資本結(jié)構(gòu)
了解啄食順序理論
了解融資成本理論
了解企業(yè)所得稅對資本結(jié)構(gòu)的影響
企業(yè)信用評級對融資的影響
國際上著名的信用評級公司
中國知名的信用評級公司
如何識別以融資為名的騙局
二.如何設計有效的融資策略
如何利用信貸資金
如何與國內(nèi)銀行打交道
從中資銀行和外資銀行融資的區(qū)別
如何與易貸通打交道
適時地利用民間信貸市場
案例分析:國內(nèi)知名農(nóng)產(chǎn)品集團融資戰(zhàn)略的重大失誤
如何利用債券市場
結(jié)盟信托公司
巧用商業(yè)信用
商業(yè)信用的主要方式
案例分析:順馳是如何實現(xiàn)百億銷售的
PE和VC
引進金融投資者
引進戰(zhàn)略投資者
案例分析:風險投資
逆勢發(fā)行的可能性,在資本市場上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金
上市方式的選擇
不同資本市場的選擇
案例分析:用友和金蝶
案例分析:盈科借助資本市場吞掉香港電訊
三.中小企業(yè)如何設計融資策略
中小企業(yè)為什么會融資難
如何制定有效的融資策略
國家以及金融機構(gòu)最新政策的分析
選擇適合中小企業(yè)的融資模式
拓展新的融資渠道
票據(jù)融資、信用擔保、金融租賃、資產(chǎn)典當、產(chǎn)權(quán)交易、項目融資的介紹
案例分析
長運集團的“東資西調(diào)”
摩根史丹利入股蒙牛
資本的豪門盛宴——IPO
主要資本市場的比較和選擇
國內(nèi)上市的模式與選擇
海外上市的模式與選擇
企業(yè)收購與兼并
黃儉老師資歷:中國首屆企業(yè)管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務管理經(jīng)驗和十年的培訓咨詢經(jīng)驗。黃老師目前是藍草企業(yè)管理咨詢有限公司首席財務講師上海企業(yè)家協(xié)會特聘財務講師。
黃老師背景:多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓他把繁瑣的財務工作講解通俗易懂,讓非財務人員快為理財行家!黃老師曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任財務經(jīng)理。
黃老師主講課程:《總經(jīng)理的財務管理》、《財務報表解讀與分析》、《非財務經(jīng)理的財務管理》、《內(nèi)部控制及風險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務策劃與稅務管理》、《全面預算管理與控制》、《成本控制與分析》
培訓過的客戶中知名公司:武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。
推薦理由:黃老師分享都是干貨,內(nèi)容實戰(zhàn)又不缺乏幽默;課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務管理案例剖析點評,使企業(yè)管理人員快速掌握一些財務管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。
備 注:
1.收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
2.已報名的企業(yè)/個人如有其他原因不能如期參加,請開課前一周通知本公司,如有已轉(zhuǎn)入的款項我公司可根據(jù)報名者意愿將費用轉(zhuǎn)為其他課程費用。已經(jīng)收取課酬費用不再退還。
(需要預定住宿的請參考我司課程《確認函》中的住宿酒店信息)
注意:
→ 請將報名表填寫完整,發(fā)至我方即可。我方收到報名表后,將以電話、傳真或E-mail等方式確認收到報名表。
→ 請在培訓之前三個工作日內(nèi)將報名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細會務安排
→ 本課程可針對企業(yè)需求,上門服務,組織內(nèi)訓,歡迎咨詢。
→ 請參會學員準備一盒名片,以便學員間交流學習。
→ 請準備幾個工作中遇到的問題以便進行討論。
此表所填信息僅用于招生工作,對所填寫的客戶信息,我司嚴格保密,如需參加請?zhí)顚懟貍鹘o我們,以便及時為您安排會務并發(fā)確認函,謝謝支持!
藍草咨詢核心優(yōu)勢
藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員(含企業(yè)采購標的),通過藍草企業(yè)精心準備的課程,學習達成當前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能;
藍草咨詢機構(gòu)簡介
藍草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過強大的平臺和網(wǎng)絡,組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團隊,他們無一例外都具有扎實的理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,既了解歐美和日本的先進體系,同時更了解如何讓這些先進體系在中國的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價值為先,絕不會因為短期商業(yè)的利益而犧牲服務的質(zhì)量和價值,是您可以信賴的績效改善伙伴。 我們的愿景: 成為在中國受人歡迎的管理咨詢、培訓、教育及增值服務機構(gòu),并且成為一家為用戶創(chuàng)造價值的公司。 我們的使命: 幫助我們的用戶成功,共同追求夢想! 我們的價值觀: 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價值。 1.為用戶提供有價值的服務, 為用戶提供更好、更新或獨特的服務. 2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式. 3. 相信和依靠團隊的力量, 鼓勵創(chuàng)新和承擔責任. 樂于學習,分享和輔導. 4. 高效率運作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重 我們擁有: 1. 對用戶個性化的營銷平臺 咨詢: 一把鑰匙開一把鎖,有針對性的咨詢服務,為用戶創(chuàng)造價值。 公開培訓: 公開培訓或研討會,對用戶進行專業(yè)培訓,提高用戶的競爭力,實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶需求度身定制其他課程。。 免費培訓: 為了幫助客戶節(jié)約預算并在挑選合適的培訓咨詢公司時做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費公開培訓課程讓您進行嘗試。 藍草俱樂部: 藍草俱樂部由藍草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務,同時也為會員提供了一個的平臺,通過這個平臺,他們可以了解到國內(nèi)外的管理知識,建立起與業(yè)界同仁進行交流的商務或個人網(wǎng)絡。 2. 強大的咨詢顧問資源 藍草公司擁有強大的咨詢師及專家資源,現(xiàn)階段我們擁有: 近50名簽約咨詢師