【課程概述】
企業(yè)員工流失率居高不下,企業(yè)員工效率低下,各項制度要求的執(zhí)行力高度大打折扣,是企業(yè)高成本運作的病因;經(jīng)過多年的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)員工選擇的是公司,離開的是他的直接上司。也就是說,企業(yè)員工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,問題的癥結(jié)點---基層管理人員的管理技能不夠:
本課程將通過大量的事實案例來闡述和講解這些管理的誤區(qū),介紹一些企業(yè)管理的經(jīng)驗方法,為企業(yè)中基層管理人員的個人管理技能和職業(yè)發(fā)展鋪路搭橋。
【課程對象】
企業(yè)中基層管理人員
【課程目標(biāo)】
通過對管理的講解,以及對人性的初步定位,為企業(yè)中基層管理人員的團隊管理能力拓寬思路;通過對現(xiàn)場管理方法和手段的解剖,讓企業(yè)中基層管理人員的實戰(zhàn)管理技能大力提升。
【課程方式】
演講互動、案例解剖、實戰(zhàn)討論、深入淺出
【課程大綱】
第 一章節(jié)、角色功能認(rèn)知---你所扮演的角色
1、規(guī)劃功能
2、組織功能
3、領(lǐng)導(dǎo)功能
4、授權(quán)功能
5、掌控功能
第二章節(jié)、管理認(rèn)知---管、理的是什么
1、管理的定義
2、績效管理
3、數(shù)據(jù)管理
4、KM管理
5、循環(huán)管理
第三章節(jié)、理論認(rèn)知---管理工具認(rèn)識
1、專案管理
2、甘特表
3、PERT
4、PM
5、SSM
第四章節(jié)、必備條件---基本能力提升
1、承上啟下
2、溝通協(xié)調(diào)
3、優(yōu)化團隊
4、多功能通才
第五章節(jié)、管理方法---管理效率提升
1、目標(biāo)設(shè)定
2、計劃教導(dǎo)
3、訓(xùn)練的加強
4、改善的加強
5、分析的加強
6、團隊的整合
第六章節(jié)、成功之道---綜合能力提升
1、溝通力
2、協(xié)調(diào)力
3、組織力
4、變革力
東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(簡稱曼頓)嚴(yán)格按照國家行政許可制度,經(jīng)廣東省東莞市工商行政管理局批準(zhǔn)注冊成立,是一家專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、0HSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、ISO22000等國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢的企業(yè)管理顧問公司,行業(yè)人士稱我司為"曼頓顧問“,公司具有豐富的企業(yè)管理咨詢顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗。
曼頓的前身是深圳曼頓,由行業(yè)內(nèi)資深人士盧響清于1999年創(chuàng)辦,2000年后于深圳曼頓遷至長沙,成立了長沙曼頓,是認(rèn)證咨詢行業(yè)較早的機構(gòu)之一。2003年6月,盧總于東莞設(shè)立曼頓東莞辦事處,委任陶同初先生擔(dān)任負(fù)責(zé)人,專注從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)工作。2007年3月,正式成立東莞曼頓。2013年3月,于惠州成立東莞曼頓惠州分公司。同年6月,于深圳成立東莞曼頓深圳辦事處。同年11月,于貴州貴陽、廣東中山、浙江杭州成立辦事處。2014年10月,成立廣州分公司。2015年4月,成立深圳分公司。曼頓服務(wù)地區(qū)覆蓋廣東、廣西、福建、云南、貴州、浙江、江蘇、山東、河南、安徽、湖北、湖南和北京、上海、天津等十多個省市;咨詢范圍除制造業(yè)外,還包括醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、銀行、貿(mào)易、學(xué)校、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)、物流運輸、倉儲管理、汽車美容裝飾連鎖、旅游等多種行業(yè)。
東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司近年來在盧總和陶總的帶領(lǐng)下,一直腳踏實地,一心一意服務(wù)客戶,力爭顧客滿意度達(dá)到百分之一百。公司設(shè)有多媒體培訓(xùn)室,長期開設(shè)各類管理培訓(xùn)公開班,并設(shè)有網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院。公司業(yè)務(wù)范圍包括:管理體系認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)管理改善咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)驗廠咨詢、企業(yè)營銷策劃及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢等,詳細(xì)介紹如下:
ISO認(rèn)證咨詢和培訓(xùn):ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS6949、ISO22000、IECQ-QC080000、ICTI、SA8000、TL9000、C-TPAT、WRAP、EICC等各種管理體系的認(rèn)證咨詢和培訓(xùn),及相關(guān)內(nèi)審員培訓(xùn)、國家注冊審核員培訓(xùn)。
管理改善咨詢與管理培訓(xùn):專業(yè)管理診斷、組織設(shè)計、流程整合、企業(yè)文化、人力資源與薪酬系統(tǒng)、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、六西格瑪、高級質(zhì)量管理師、績效管理、團隊建設(shè)、采購管理、TS五大手冊、商務(wù)禮儀、倉儲管理等。——企業(yè)管理改善專案輔導(dǎo)服務(wù)/各類管理課程培訓(xùn)。
驗廠咨詢:Disney、Wal-mart、Target、ETI、Sears、Mcdonalds、Tesco、GAP、M &S、Woolworth、Sara Lee等驗廠咨詢。
產(chǎn)品認(rèn)證咨詢:CCC、QS、UL、CE、VDE、GE、CSA、FSC、環(huán)保標(biāo)志、低碳認(rèn)證等。
東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司自成立以來,一直秉承"專業(yè)、高效、誠信、務(wù)實"的服務(wù)理念,堅持以"客戶是我們的老師,客戶是我們的考官,客戶是我們的朋友"為質(zhì)量方針,致力于"量體裁衣"式的咨詢和培訓(xùn)服務(wù),已成功地積累各行業(yè)達(dá)數(shù)千家客戶,并贏得了廣大客戶的贊許和支持!