孵化收獲
1.定制專屬的運營方案與計劃
2.解決亞馬遜賬號審核的問題
3.降低費用和售后的優(yōu)選物流
4.賺錢賣家的縱深選品與開發(fā)邏輯
5.輸出擊中買家痛點的高轉化文案
6.搭建大賣必備的站外引流體系
7.推廣策略布局與戰(zhàn)術技巧落地
8.站內+站外聯(lián)合引流與強化推廣
9.爆款案例的核心打法及運營方案
10持續(xù)運轉的賬號布局及團隊搭建
六大服務體系站點定位及店鋪計劃
1、跨境電商渠道全面深度解答
2、全球開店與賣家定位匹配度分析
3、海外市場趨勢、同行競品銷量、競品LISTING分析
4、賣家品牌及商品在亞馬遜渠道的長期規(guī)劃與布局指導
5、亞馬遜店鋪境外支付、稅務通道對接服務
6、賬戶風險規(guī)避及賬戶后臺完善的建設
大數(shù)據(jù)選品及產(chǎn)品資質審核
1、平臺大數(shù)據(jù)選品推薦和定價思路指導
2、主推產(chǎn)品前期測品指導分析服務
3、產(chǎn)品需求優(yōu)化、趨勢、價格、排名指導分析
4、產(chǎn)品搜索詞及關鍵詞競價報告指導分析
5、產(chǎn)品圖片拍攝和包裝方案的規(guī)則指導
6、產(chǎn)品限制性類目申報及評估審核
7、店鋪專屬語言翻譯解決方案指導
8、對接VAT、商標等相關服務指導
跨境物流及全球客服指導
1、出口貨物標準、UPC、產(chǎn)品、外箱標簽準備指導
2、FBA及FBM發(fā)貨流程與落地指導
3、發(fā)貨物流渠道的對接及推薦
4、商家備貨,發(fā)貨計劃及庫存?zhèn)}儲優(yōu)化指導
5、店鋪Feedback、Review優(yōu)化及操作指導
6、全球客戶銷售服務體系及買家反饋優(yōu)化指導
全體系運營咨詢服務
1、文案、編輯、美工、翻譯等運營內容操作指導
2、LISTING細節(jié)優(yōu)化指導
3、店鋪后臺管理及操作指導
4、銷量智能分析報告及店鋪診斷報告
5、賬戶安全、管理維護及ODR績效指標指導
6、平臺運營申訴及開CASE指導解決方案
7、全球買家服務及溝通技巧實戰(zhàn)指導
站內推廣服務
1、店鋪商品站內CPC廣告、品牌廣告、A+推廣指導
2、店鋪商品促銷(優(yōu)惠券/折扣/買-送一/關聯(lián)營銷)指導
3、店鋪官方活動(BD/LD/DOT-D/7-days Deal)參與及落地指導
4、旺季備戰(zhàn),Prime day、黑五旺季備戰(zhàn)及營銷指導
國際品牌及深度成長支持
1、國際品牌申請及品牌備案指導
2、賬戶品牌旗艦店策劃服務指導(備案后)
3、高級運營提供階段性實操指導服務
第一天
第一天段:入門基礎--全面鞏固
診斷店鋪情況,解倍量點難題
1.學員情況分析+診斷店鋪:
了解學員自身情況,解析并總結店鋪問題,針對目前狀況,相互結合,給出行之有效的店鋪解決方案。
成功注冊店鋪,開啟亞馬遜生意的第一天
1.亞馬遜基礎知識及專業(yè)名詞講解
2.開店需要資料詳解:
營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、郵箱、雙幣信用卡、干凈網(wǎng)絡和設備、收款信息等相關信息。
3.注冊開店流程詳解:
了解并實操各個站點注冊,完成開店,為后續(xù)“多店鋪”運營操作打下堅實的基礎。
第二天
第一天段:入門基礎--全面鞏固
行之有效地解決亞馬遜遇到的一切審核問題
1.亞馬遜二審:
什么是二審,為什么會遇到二審,怎么過二審以及如何降低遇到二審的概率等一切問題--解決!
2.亞馬遜KYC審核:
KYC的審核目的是什么,為什么要進行KYC審核,KYC需要提供什么資料,什么時候要觸碰KYC審核,怎么過KYC審核切問題一解決!
3.亞馬遜其他審核:
明信片驗證、視頻驗證、類目審核、產(chǎn)品審核、商標審.....等其他一切審核--解決!
4.亞馬遜申述書填寫
第三天
第一天段:入門基礎--全面鞏固
亞馬遜賬號維護,控制亞馬遜賬號風險
1.亞馬遜賬號關聯(lián):
了解什么是賬號關聯(lián), 如何判定賬號是否關聯(lián),最后找到可以“多店鋪”運營操作的解決方案。
2.注意給亞馬遜賬號帶來的風險問題。
3.“避坑”一總結亞 馬遜生意潛在的風險,并且有效避坑。
第四天
第一天段:入門基礎--全面鞏固店鋪后臺基礎設置實操
1.快速開CASE操作。
2.后臺賬戶信息基礎設置等操作,店鋪權限設置開通。
3.亞馬遜物流設置。
深度優(yōu)化國際物流方案解決發(fā)貨難題
1.國際物流布局:針對亞馬遜物流規(guī)則,結合產(chǎn)品自身特點,擇優(yōu)選擇物流。
2如何選擇穩(wěn)定的貨代公司綜合考慮產(chǎn)品運費和時效,選擇性價比高的物流。
3.進入發(fā)貨流程:訂單的創(chuàng)建,標簽打印,產(chǎn)品包裝的規(guī)范等等
4.*BM (自發(fā)貨)售后問題解決:合理解決售后,降低店鋪風險。
第五天
第一天段:入門基礎--全面鞏固
亞馬遜配送(FBA)詳解
1.介紹FBA倉庫,合理布局:
提前合理安排備貨周期,規(guī)避旺季入倉排倉風險。
2.創(chuàng)建入庫計劃,進入發(fā)貨流程:
確定發(fā)貨SKU、數(shù)量、時間、FBA倉 庫收件地址、標簽打印等。
3.亞馬遜物流費用核算:
頭程運輸+亞馬遜倉儲費+亞馬遜派送費。
4.選擇穩(wěn)定的貨代公司一確定產(chǎn) 品運費,確定利潤及策略:
根據(jù)時效、價格、產(chǎn)品品類優(yōu)選物流渠道。(可推薦 優(yōu)質物流),F(xiàn)BA頭程信息跟蹤,亞馬遜倉庫上架貨架核對,庫存數(shù)量差異調查處理。
第六天
第一天段:入門基礎--全面鞏固
知識復盤
1.清楚各站點開店注冊需要資料及流程,為后續(xù)“多店鋪”運營操作做準備。
2.規(guī)避及輕松應對亞馬遜遇到的審核問題。
3.注意給賬號帶來的風險問題,避開亞馬遜的坑。
4.結合物流等方方面面,核算開店大致成本。
第七第八天
第二階段:前期準備選品+listing文案制作+站外體系搭建基于數(shù)據(jù)分析確定大致市場,初步確定產(chǎn)品
1.大數(shù)據(jù)選品分析:
基于亞馬遜精準數(shù)據(jù),分析品類市場容量,競爭對手調研分析,預測搜索結果,鎖定品類(工具:賣家精靈、KEEPPA)。
基于產(chǎn)品本身,優(yōu)化選品方向
1.競爭對手調研:
調研亞馬遜同品類競爭對手,功能參數(shù),痛點分析,從數(shù)據(jù)中提煉自身產(chǎn)品的競爭力(初步選品分析)。
2.自身產(chǎn)品賣點解剖:
分析自身產(chǎn)品差異化賣點,從產(chǎn)品賣點、競品痛點的角度,完成對自身產(chǎn)品的價格賣點定位(初步選品分析)。
3.關鍵詞選品一確定產(chǎn) 品數(shù)據(jù),確定利潤及策略:
各關鍵詞前3頁精準價格區(qū)間數(shù)據(jù)分析,包含QA、REVIEW、售價,篩選并確定最終產(chǎn)品樣式。(進階選品分析) 。
第九第十天
第二階段:前期準備選品+listing文案制作+站外體系搭建
全面打造核心listing
1.*****ng核心模塊講解:標題、圖片、五點、詳情描述、QA、Review、ST
2.講解亞馬遜各種圖片制作技巧,打造優(yōu)質listing.上線:拍攝制作高點擊,高轉化的亞馬遜圖片,從細節(jié)上提前為爆單做準備。(可 提供拍攝服務,顧客需要另外支付費用)
3.撰寫能戳中買家需求點的文案:提煉并整理產(chǎn)品賣點,寫出別出心裁的產(chǎn)品描述。
Listing診斷復查,全面優(yōu)化1.針對數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品詳情文案內容:整理完善產(chǎn)品資料文案,參數(shù)屬性,包裝清單,售后政策等。
2.大數(shù)據(jù)分析備貨:
根據(jù)同類產(chǎn)品同期數(shù)據(jù)表現(xiàn),自身產(chǎn)品銷售預測,以及上線推廣計劃,制定首批備貨數(shù)量,主打賣點,準備發(fā)送FBA庫存。
第十一天
第二階段:前期準備選品+listing文案制作+站外體系搭建
站外體系搭建——FACEBOOK養(yǎng)號運營
1. FACEBOOK翻墻工具準備:
小飛機、EXPRESSVPN等, 可自備翻墻工具
2賬號前期要準備的資料:
郵箱、頭像、BANNER、 手機等。
3.完善個人信息,全面打造個人主頁:
個人簡介、頭像、封面、工作信息、其他詳情等。
4.******OK工作進行,每日積累客戶:
每日發(fā)帖,關注網(wǎng)紅明星或者與自身產(chǎn)品相關的人物及主頁,每周加3-5個小組(COUPON、DEAL、SHOPPING等),與群主或客戶聯(lián)絡溝通。
5.完善主頁資料,打造全面的品牌營銷界面,群主和主頁宣傳同步進行,每日轟炸,引爆流量。
第十二天
第二階段:前期準備選品+listing文案制作+站外體系搭建
知識復盤
1.基礎操作復習:
前期知識點整理復盤,模板上傳LISTING操作合并拆分。
2. FACEBOOK養(yǎng)號日常工作:
每日堅持發(fā)帖,加群,找意向客戶,保持交流。
3.多產(chǎn)品選品練習:
除自身品類商品,分析其他類目數(shù)據(jù),找出另一藍海類目商品。
4.*****NG檢查調整:
標題、圖片和文案對應結合性,整體布局反復確認調整。
5.發(fā)貨數(shù)量確認:
前期第一天發(fā)貨數(shù)量確認,對后續(xù)第批第三批做發(fā)貨準備。
第十三第十四天
第三階段:到貨入倉,全面開啟推廣
推廣送測前期預習與準備一送測前的準備工作
1.送測的幾種模式:真人測評、真人免評、直評等等詳解。
2.送測留評率解析:
實時跟進實時跟進亞馬遜政策,規(guī)避風險,安全取得并控制REVIEWS數(shù)量。
3.送測文案解析:
如何埋詞,堆積亞馬遜REVIEW版塊的TAG,送測資源對接。
把握測評注意事項
1.把控測評結構:
根據(jù)每日評分分數(shù),關鍵詞排名以及訂單單量,安排每日上評數(shù)量。
2.QA、REVIEW維護:
維護LISTING評論星級,制作高質量,控制QA、REVIEW展示位置。
3.推廣資源準備及新品推廣期調整:
提前準備產(chǎn)品REVIEW、QA, 測評資源,在貨到FBA倉庫之后,利用亞馬遜新品紅利期,立馬開始推廣。
第十五第十六天
第三階段:到貨入倉,全面開啟推廣
核心漏斗--亞馬遜廣告(PPC全面教學)1.廣告投放方案確定:
依據(jù)推廣計劃合理分配廣告預算,分組策略,關鍵詞競價預算調整。
2.自動廣告投放:
自動是開啟手動的前提條件,不做無數(shù)據(jù)的自動廣告。
3.手動廣告投放:
逐步手動篩選,建立合理有效廣告群,降低廣告ACOS,從而提高LISTING競爭度。
4.關鍵詞篩選:
根據(jù)亞馬遜廣告數(shù)據(jù)表,提煉有效關鍵詞,剔除無效關鍵詞。
5.產(chǎn)品定位篩選:
根據(jù)亞馬遜廣告數(shù)據(jù)表,提煉有效商品定位,剔除無效商品定位,挖掘出對自己有優(yōu)勢的產(chǎn)品定位做投放。
6.每日/周廣告報告分析:
每周定期下載廣i告報告,對廣告進行分析,查看曝光、點擊、轉化趨勢,每日統(tǒng)計表格,進一步提升廣告效果和LISTING競爭度。
第十七天
第三階段:到貨入倉,全面開啟推廣
知識復盤
1.通過檢測競爭對手及結合自身情況,能合理安排送測速度,確定送測安排周期
2通過定期下載廣告數(shù)據(jù)報告,看懂數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)產(chǎn)生更強的敏銳性,能快速判斷關鍵詞的去留,合理控制出價,讓廣告效果變好。
第十八第十九天
第四階段:鞏固站內外推廣,持續(xù)有效推廣+全面復盤總結
站內推廣
1.平臺活動詳解:
詳解平臺活動,DOTD、LD、BD、7-DAYDEAL、Primeday,黑五,網(wǎng)購星期一等,如何把握平臺活動流量。
2.早期評論者計劃與綠標(vine):
了解早期評論者計劃與綠標(vine) 的設置和用途,結合后臺“買家之聲”分析產(chǎn)品是否有信心做。
3.****on(優(yōu)惠券):
Conpon(優(yōu)惠券)詳解,設置方法及用途。
4.亞馬遜品牌備案:
已注冊國外品牌,或者已獲得品牌所有者的授權,可在賬號后臺進行品牌備案操作。
5.A+(圖文版商品描述)頁面設計:
結合產(chǎn)品特點優(yōu)選模板,規(guī)劃圖文界面排版文案內容,借助A+頁面展現(xiàn)產(chǎn)品賣點,有效提升產(chǎn)品轉化率。
6.數(shù)據(jù)報告分析:
日常listing業(yè)務數(shù)據(jù)記錄對比統(tǒng)計分析,監(jiān)控異常數(shù)據(jù)做調整,有效優(yōu)化提升各項指標。
第二十第二十一天
第四階段:鞏固站內外推廣,持續(xù)有效推廣+全面復盤總結
推廣--Facebook及Oeal網(wǎng)站
1.風險管控:
及時處理日常FBA跟賣,自發(fā)貨跟賣,客戶投訴郵件回復,賣家中心郵件處理。
2.根據(jù)需要在Facebook、Instagram等社交媒體發(fā)帖,每日有效獲取站外流量。
3.站內結合站外促銷組合:
合理設定產(chǎn)品促銷組合類型,結合站外,提升listing整體曝光量,訪客數(shù)(流量)轉化率,從而提升產(chǎn)品銷量。
4.站外Deal促銷:
聯(lián)系各類Deal網(wǎng)站做引流促銷,配合推廣方案,提升店鋪銷售績效、以及滯銷產(chǎn)品的清貨處理。
第二十二第二十三天
第四階段:鞏固站內外推廣,持續(xù)有效推廣+全面復盤總結
全面復盤總結--后期賬號布局及團隊搭建
1.多賬號搭建:
提升產(chǎn)品銷量,以及賬號的安全維護。
2.自發(fā)貨(FBM)訂單風險規(guī)避:
自發(fā)貨訂單可能會影響到賬戶績效,提前規(guī)避自發(fā)貨訂單風險。
3.*BA訂單跟進對推廣訂單、測評訂單,以及真實訂單進行每日監(jiān)控。
4.客戶投訴訂單處理:
根據(jù)客戶要求,創(chuàng)建多渠道配送訂單或者移除訂單,為客戶進行補貨。
5.售前售后咨詢:
專業(yè)客服團隊售前答疑,售后服務,規(guī)避沒有必要的差評以及高退貨率風險。
6.*BA退貨售后報告查看:
定期查看退貨原因報告,統(tǒng)計可售、不可售產(chǎn)品數(shù)量,不良庫存移倉處理。
7賬號維護與風險規(guī)避:
防止賬號關聯(lián),侵權,惡意競爭,違反政策,商品真實性投訴等風險。
廣州美迪電商學院成立于2011年,現(xiàn)有8大校區(qū),100 人電商團隊,面積5500平方教學場地,是廣州知名的電商培訓機構。我們致力于為企業(yè)打開電子商務大門,為企業(yè)提供更專業(yè)、更便捷、更全方位的互聯(lián)網(wǎng)電商教育服務。美迪電商依托自身完善的教學體系,強大的師資團隊以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗、信息資源和成熟市場整合運作能力,已經(jīng)迅長為華南電子商務培訓知名品牌。 商者:傳道,授業(yè),創(chuàng)富也!一直是我們美迪電商人的目標。我們每年培訓6000左右電商人才,至今已培訓50000 人。為傳統(tǒng)型企業(yè)或者個體戶指明電商路之路如何走,如何突破傳統(tǒng)瓶頸;為創(chuàng)業(yè)者提供豐富的電商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,讓更多創(chuàng)業(yè)者走上了電商創(chuàng)業(yè)大道,創(chuàng)造了自己的人生,創(chuàng)造了自己的財富;為就業(yè)打工者提供扎實的工作知識,現(xiàn)在很多從業(yè)者已經(jīng)成為公司的美工骨干,運營骨干,有的甚至出來自己創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造更多的財富。