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北京第壹寶貝教育

用精細管理取代野蠻生長,讓教培行業(yè)實現(xiàn)科學運營

上課地點: 新成文化大廈B座
特色課程:疫情重啟教培機構運營策略實戰(zhàn)營
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學校簡介

第壹寶貝教育簡介
一、第壹寶貝教育的發(fā)展歷程
1、集團師資選培部
2015年9月,北京新思維教育集團進行團隊升級和運營邏輯升級,把內(nèi)部培訓和人才體系升級為集團發(fā)展的戰(zhàn)略地位,成立了集團師資選培部。
2、博智書院
2016年10月,師資選培部劃分至集團內(nèi)訓學院博智書院,博智書院將集團各部門培訓統(tǒng)一管理,統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一實施形成了企業(yè)全體系內(nèi)訓的模型。
3、新思維教育研究院
2018年3月,博智書院升級為新思維教育研究院,集團內(nèi)訓內(nèi)容和標準更加多元化和細致化。從市場,教學,產(chǎn)品,銷售,服務,戶外執(zhí)行等多方面,支持集團內(nèi)訓需求和人才需求!
2019年1月,新思維教育研究院課程被同行關注和重視,部分課程對外開放培訓,得到高度認可,尤其是“同行(hang)就是同行(xing)”和“把理論變成做法,讓知識落地生花”的兩個價值觀,以及培訓一直堅持的“只有工具和方法,不說任何大道理”的理念,使得同行們對培訓和學習,有了更加全新的認識。在6個月內(nèi),完成了18個城市的培訓交付,截止2019年8月,累計培訓機構校長56位,機構中層管理干部287位,其中線上課程「穿透課」和線下課程「分享匯」累計培訓教培行業(yè)從業(yè)者700多名!
4、第壹寶貝教育
2019年9月,新思維教育研究院正式更名為第壹寶貝教育,立足新思維教育9家直營校區(qū)C端運營需求,面向B端同行,進行培訓產(chǎn)品和定制產(chǎn)品的輸出!
二、第壹寶貝教育文化
定     位:0-3億規(guī)模教培機構成長指導專家
培養(yǎng)教培行業(yè)專業(yè)人才的新職業(yè)大學
使     命:用精細管理取代野蠻生長,讓教培行業(yè)實現(xiàn)科學運營
愿     景:成為與客戶彼此成就的教培行業(yè)商學院
價值觀:深耕,務實,細節(jié),品質(zhì),工具化,執(zhí)行力,追求本質(zhì),            一線實操
特     征:內(nèi)容全是干貨,方法專注落地
三、第壹寶貝教育產(chǎn)品體系
第壹寶貝教育正式成立后,對產(chǎn)品體系進行了全新調(diào)整。目前,第壹寶貝教育針對教培行業(yè)特點自主研發(fā)了八類培訓課程,幫助教培行業(yè)從業(yè)者基層教師到中高層管理者,從基本技能到管理運營全方位進行梳理,指導落地。培訓內(nèi)容包括:師資選培、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品運營、教學師訓、教學服務、個人管理和團隊管理八個模塊。
自第壹寶貝教育正式成立至今,累計到20余個城市進行培訓,參加培訓機構數(shù)量超過300,參加培訓人數(shù)15000+。

北京第壹寶貝教育

  • 課程數(shù)量

    1

  • 分校數(shù)量

    1

  • 學員評價

    0

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