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法律顧問企業(yè)管理知識(shí)精講:企業(yè)決策程序

來源:網(wǎng)友投稿 時(shí)間:2020-03-13

 法律顧問企業(yè)管理知識(shí)精講:企業(yè)決策程序,專家總結(jié)了一些關(guān)于學(xué)習(xí)考試的經(jīng)驗(yàn)和方法,以助于學(xué)員有效備考

  (一)決策的概念、特征和基本要求

  1、決策的概念

  決策是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在多個(gè)可以相互替代的方案中選擇滿意方案的過程與結(jié)果。

  決策的基本要素:一是既定目標(biāo);二是多種可以相互替代的方案;三是矛盾性的意見

  2、決策的特征與基本要求

  (1)目標(biāo)明確

  (2)方案選優(yōu)

  (3)經(jīng)濟(jì)合理

  (4)資源保證

  (5)留有余地

  (二)科學(xué)決定的原則與標(biāo)準(zhǔn)

  1、合理決策原則

  2、信息充分原則

  3、嚴(yán)格程序原則

  4、科學(xué)預(yù)測(cè)原則

  5、民主參與原則

  6、前期投入原則

  (三)不同類型的決策

  1、戰(zhàn)略決策和實(shí)施性決策

  2、長期決策和短期決策

  3、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)決策和不確定型決策

  4、程序化決策和非程序化決策

  5、定性決策和定量決策

  6、理性決策和經(jīng)驗(yàn)決策

  7、單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

  8、個(gè)體決策和群體決策

 

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