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上?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

上?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

¥4200

適合對(duì)象:企業(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、車(chē)間主

課時(shí):12 班型:白天班 班制:小班

開(kāi)設(shè)課程校區(qū):上??偛浚ㄩL(zhǎng)寧校區(qū))

課程介紹

現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

培訓(xùn)時(shí)間:2021年03月29-30日 上海

課程費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。

參與人員:

企業(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管等和現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)的人員

課程大綱:

一,安全管理基礎(chǔ)知識(shí):

安全管理發(fā)展歷史

世界先進(jìn)安全管理方法簡(jiǎn)介

事故產(chǎn)生的根本原因

安全管理基本方法

二,如何建立各級(jí)主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度方面缺陷的方法:

安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施

安全管理獎(jiǎng)懲制度的建立與實(shí)施

安全檢查制度的建立與實(shí)施

三,現(xiàn)場(chǎng)人員行為安全意識(shí)提升管理方法:

安全培訓(xùn)教育體系的建立和實(shí)施

危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT

工作安全分析(JSA)

行為安全管理(BBS)

四,現(xiàn)場(chǎng)物態(tài)的安全管理方法:

電氣安全管理

機(jī)械安全管理

上鎖、掛牌LOTO制度

特種設(shè)備安全管理

消防安全管理

危化品安全管理

勞動(dòng)防護(hù)用品管理

廢物管理與危險(xiǎn)廢物管理

廠(chǎng)區(qū)周邊環(huán)境和車(chē)間環(huán)境管理

項(xiàng)目安全管理

承包方安全管理

八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

五,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全管理方法:

5S和目視化管理

安全標(biāo)識(shí)的管理

六,現(xiàn)場(chǎng)安全檢查方法

危險(xiǎn)源和隱患的區(qū)別

如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患并提出整改

現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查表的制定和檢查計(jì)劃的制定與實(shí)施

七,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援與演練:

為什么需要應(yīng)急管理?

應(yīng)急預(yù)案的建立和實(shí)施

應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練

八,事故調(diào)查與處理

事故處理四項(xiàng)原則

事故調(diào)查和根原因的發(fā)現(xiàn)

事故損失分析

事故的改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享

九,現(xiàn)場(chǎng)安全文化建立方法

十,總結(jié)與答疑

【授課形式】

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與


學(xué)校介紹

倍躍企業(yè)管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
    倍躍(Beiuec)管理咨詢(xún)是一家在亞太地區(qū)從事安全、環(huán)境、健康管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)物流管理、中高層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理與財(cái)務(wù)運(yùn)作等綜合性的高級(jí)管理顧問(wèn)公司。
    倍躍管理咨詢(xún)始終堅(jiān)持誠(chéng)信與價(jià)值作為自己的經(jīng)營(yíng)理念,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為服務(wù)宗旨,我們堅(jiān)持以科學(xué)、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一次服務(wù),并瞄準(zhǔn)當(dāng)今世界的管理方法與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造出*大價(jià)值。
    我們率先采用輔導(dǎo)式咨詢(xún)。推出培訓(xùn)加現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的2+1模式。讓學(xué)員學(xué)有所得,學(xué)有所用。擁有強(qiáng)大的生產(chǎn) 質(zhì)量 采購(gòu) 財(cái)務(wù) 綜合管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),深入地分析產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因,并提供后續(xù)的跟蹤服務(wù)。切實(shí)解決每一個(gè)問(wèn)題。
    代表客戶(hù):格蘭富水泵、康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)、安德烈斯蒂爾、恩布拉科雪花壓縮機(jī)、博世力士樂(lè)、維益食品、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、益利素勒、箭牌糖類(lèi)、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡爾特、米勒工程、凱邁機(jī)械、星宇車(chē)燈、上海捷恩家具、聯(lián)合礦業(yè)、先正達(dá)、巴賽爾氣體、巴奧米特、上美塑膠、美盛化肥、奔馳汽車(chē)、瓦錫蘭、阿科瑪、寧波庫(kù)貼、雪佛龍化工、挪度醫(yī)療器械、浩明緊固系統(tǒng)、邦基、美爾森線(xiàn)路保護(hù)系統(tǒng)、瑞奇包裝系統(tǒng)等。

上海倍躍企業(yè)管理培訓(xùn)

  • 課程數(shù)量

    32

  • 分校數(shù)量

    1

  • 學(xué)員評(píng)價(jià)

    0

立即咨詢(xún)

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