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適合對(duì)象：從事薪酬績(jī)效人員和興趣學(xué)習(xí)人員
開(kāi)設(shè)課程校區(qū)：徐州總部
?您是否常常被績(jī)效管理工作搞得焦頭爛額？
績(jī)效管理的工作很重要，但實(shí)施起來(lái)卻有太多的不如意……
績(jī)效管理成為了監(jiān)督工具，成為了由上而下傳遞壓力的事情，員工反感、甚至抵觸……
公司要求對(duì)KPI進(jìn)行量化，但職能部門(mén)的許多工作真的不好量化……
部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)確立后，不知道如何有效分解目標(biāo)、傳承指標(biāo)……
制定目標(biāo)過(guò)程中，下屬要么刻意壓低目標(biāo)，要么質(zhì)疑目標(biāo)的合理性，要么消極應(yīng)對(duì)……
下屬的目標(biāo)確立后，在擬定實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，主管應(yīng)該怎么做……
每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到盈利與績(jī)效對(duì)于一個(gè)企業(yè)的意義是什么！我們一直認(rèn)為：企業(yè)什么問(wèn)題都不是問(wèn)題，利潤(rùn)太低才是大問(wèn)題！員工什么問(wèn)題都不是問(wèn)題，績(jī)效太低才是大的問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)沒(méi)有績(jī)效，老板就會(huì)死掉。團(tuán)隊(duì)沒(méi)有績(jī)效，經(jīng)理就會(huì)被換掉。崗位沒(méi)有績(jī)效，員工就會(huì)被干掉。
上智教育，由江蘇上智教育咨詢(xún)有限公司、徐州市上智職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、上智商學(xué)院組建而成。構(gòu)建成“一企一校一學(xué)院”三駕馬車(chē)并行的商業(yè)模式，形成了教育、培訓(xùn)、咨詢(xún)?nèi)S業(yè)務(wù)并重的業(yè)務(wù)金三角！
作為中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部指定的認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！上智教育，以“成為讓學(xué)員滿(mǎn)意、企業(yè)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)優(yōu)秀職業(yè)教育集團(tuán)”為愿景，專(zhuān)注于人力資源管理師等高級(jí)人才培訓(xùn)事業(yè)，被譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理師培育搖籃、青年培訓(xùn)師培育基地！
上智教育以“把智慧傳遞給有夢(mèng)想的人！讓人人都有能力活得更有尊嚴(yán)！”為使命，致力于企業(yè)實(shí)用型人才實(shí)戰(zhàn)能力水平提升訓(xùn)練，培養(yǎng)了一批又一批的人力資源法務(wù)師、薪稅師、績(jī)效管理師、精準(zhǔn)招聘官、教練型職業(yè)經(jīng)理人、HR經(jīng)理人等專(zhuān)業(yè)化管理人才！
作為診斷式內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與解決式管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)！上智教育以“全心全意為客戶(hù)服務(wù)，一切以學(xué)員滿(mǎn)意為根本，與學(xué)員一起成就夢(mèng)想！”為服務(wù)宗旨，陸續(xù)走進(jìn)了徐工集團(tuán)、中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司、江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、徐州地鐵公司、江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司等優(yōu)秀企業(yè)，用有效果的培訓(xùn)，幫助客戶(hù)解決問(wèn)題、創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“營(yíng)收”與“盈利”兼得！
